Une technique pour l’aspect organisationnel

Modélisation des processus et transformation

Le cadre de la Topologie du Système Entreprise situe les processus dans l’aspect pragmatique (ou aspect organisationnel). Cet aspect isole une substance constituée de l’organisation, des activités, des règles d’organisation et de toute l’épaisseur de la réalité humaine, tant collective qu’individuelle. De cette réalité, les modèles de processus ne saisissent que la part la plus formelle – ou “formalisable”. Sans oblitérer la composante humaine, ils fournissent un moyen d’action d’autant plus important qu’il est reconnu par tous les acteurs de la transformation, à commencer par le management. En effet, l’approche par les processus s’est diffusée dans les organisations, depuis au moins trois décennies, en commençant par le sommet. La raison réside dans la capacité de cette approche à organiser la coopération au sein des organisations et entre les organisations, à fluidifier la communication et à articuler les actions.

Pour réaliser cette promesse, les modèles doivent se montrer suffisamment précis et rigoureux. Le standard de notation BPMN (Business Process Model and Notation) contribue grandement à assurer la qualité des descriptions d’activité.

Le livre "L'impact de BPMN sur les organisations"

Le livre “L’impact de BPMN sur les organisations” présente la notation et en fait ressortir le potentiel de transformation.

Voir présentation détaillée

Dans le cadre méthodologique complet, le recours à cette notation et les techniques de conception des processus s’appliquent à l’aspect pragmatique. L’affaire ne s’arrête pas là, toutefois, puisque BPMN a été conçu pour que les modèles deviennent des ingrédients de la solution informatique, par le truchement des moteurs d’exécution de processus. Le sujet présente donc un versant métier et un versant technique. Surtout, le formalisme fournit un moyen très concret pour aligner ces deux aspects et pour apporter, aux organisations, un degré d’agilité.

Matériaux du Symposium du 10/03/2020

Accédez aux vidéos des conférences, sur la chaîne du Praxeme Institute.

Téléchargez les supports de présentation :

ThèmeIntervenantSociété
Témoignage sur l’intérêt de contribuer à PraxemeJoël BizingreCONIXSupport de présentation
Entrée en matière : le taux de létalité (pour introduire le thème de la métrologie)Dominique VauquierPraxademia SASDiapositives commentées
Introduction à la métrologie d’entrepriseDominique VauquierPraxademiaSupport de présentation
« Les procédés métrologiques » (fiche de procédé)Contribution CONIXPraxeme Institute (Creative Commons)Document méthode

Les trois champs d’analyse

Avec nos remerciements au cabinet CONIX pour l’accueil et la logistique, à l’association ADELI et Pierre Fischof pour le soutien matériel, et à Clément Béni pour la prise de vue et la préparation des vidéos.

Publication de l’introduction aux procédés de l’aspect logique

Après le guide “Approche de l’aspect logique”, nous publions le chapeau de la série des procédés d’architecture et de conception logiques : PxPCD-50. Cette introduction liste et justifie les procédés nécessaires à cet aspect.

Ce travail résulte d’un financement de la part d’Emmanuel REYNAUD.

Voir le catalogue ou directement : PxPCD-50.

Approche de l’aspect logique

Parution du guide “Approche de l’aspect logique”.

Ce guide revient sur la définition et l’importance de l’aspect logique dans l’amélioration des systèmes techniques. Il jette les bases pour les disciplines d’architecture logique et de conception logique, sans lesquelles la maîtrise des systèmes techniques serait inaccessible.

Les règles d’architecture logique sont formulées, antérieurement à tout contexte technique et au choix d’un style particulier. Un autre guide paraîtra bientôt, précisant les notions et outils pour l’approche orientée services. Il apportera les précisions nécessaires à l’architecture logique dans le cas d’une architecture de services (SOA, micro-services, API…).

Pour télécharger le guide : lien vers PxPRD-50 (ou voir sur la page des téléchargements).

Cette publication est due à la contribution d’Emmanuel REYNAUD.

Les premiers certifiés Praxeme

Pour la première fois, le Praxeme Institute a mis en place l’examen pour l’obtention du certificat “Fondations”. L’examen a conclu une session de la formation “Compétences Praxeme“, développée et animée par la société Praxademia (du 15 au 17 septembre 2015).

L’examen se présente sous la forme d’un questionnaire de 53 questions à choix multiples, portant sur la méthodologie générale, le cadre de représentation et chacun des sept aspects du Système Entreprise. Deux questions sur la transformation complètent le questionnaire.

Tous les participants ont passé avec succès l’examen. Leurs retours ont permis d’ajuster le système de notation.

Voir la liste des certifiés.

 

Le test d’auto-évaluation est en ligne

Le schéma de qualification Praxeme prévoit un premier niveau sous la forme d’une auto-évaluation.

Le test est mis à disposition gratuitement. Voir détail sur la page Auto-évaluation.

Les 25 questions qu’il propose trouvent leurs réponses dans le Guide général de la méthode (référence : PxMDS-01), que l’on peut télécharger à partir du Catalogue.

L’auto-évaluation peut être tentée autant de fois que l’on veut. Elle ne débouche pas sur un certificat, mais prépare l’examen pour le certificat “Fondation”.