Sélection d’indicateurs selon un point de vue ou un besoin de pilotage
Introduction de la notion
Dans l’approche métrologique proposée par Praxeme, le tableau de bord est un instrument secondaire, au sens de la construction : il est un sous-produit, construit à partir d’un modèle métrologique plus vaste et plus exigeant.
Un tableau de bord est un extrait du modèle métrologique, élaboré pour donner une vue associée aux préoccupations et responsabilités d’un certain acteur ou type d’acteur.
Un même acteur, pour un même périmètre, peut disposer de plusieurs tableaux, étagés en fonction de la périodicité : un tableau quotidien, réduit, pour le pilotage instantané ; un autre, hebdomadaire, pour le pilotage tactique ; un troisième sur la longue durée… Plus la période est longue, plus on s’approche de la réflexion stratégique, et plus on a besoin d’enrichir la perception.
Commentaire
Un procédé métrologique est dédié à l’élaboration des tableaux de bord.
Termes connexes : indicateur, métrique, modèle métrologique, champ d’analyse, domaine d’attention.
