La nouvelle chaîne de valeur

La chaîne de valeur doit intégrer la prise d’information, les rétroactions et les décisions de transformation. L’innovation et l’agilité de l’entreprise sont à ce prix. La chaîne de valeur devient « bouclée », intégrant les feedbacks à tous les niveaux de l’entreprise et encourageant la coopération. >>

La méthode Praxeme

Praxeme est une méthodologie d’entreprise. Elle s’applique à tout système organisé et volontaire : organisation, système d’information ou système technique. Elle couvre tous les aspects de ces systèmes : de la culture et des valeurs de l’entreprise à son infrastructure, en passant par la connaissance, l’organisation et les processus. >>

« Le Modèle éthique de l’entreprise »

Praxeme situe la définition des valeurs de l’entreprise dans l’aspect intentionnel. Elle préconise une approche rigoureuse de ces questions avec un volet d’analyse et un autre de conception. Le premier consiste à dégager la réalité morale de l’entreprise, pour en tirer parti ; le second porte sur l’élaboration des discours sur les valeurs (responsabilité sociétal de l’entreprise…) et leur déploiement dans l’entreprise. Ce document rassemble des réflexions préparatoires en vue de développer les procédés axiologiques (= concernant le valeurs) prévus dans la méthode Praxeme. Il est disponible sur le wiki.