Focus

Le schéma de qualification Praxeme / L’importance de la modélisation dans l’entreprise en 6 « elevator pitches » / Praxeme et les big data / Publications >>

Publication du nouveau guide de l’aspect pragmatique

Le guide « Approche de l’aspect pragmatique » complète la version 2 de Praxeme. Il s’appuie sur la nouvelle version de la Topologie du Système Entreprise, précise les relations de l’aspect pragmatique avec l’aspect intentionnel et intègre la notation BPMN pour la modélisation des processus. Simultanément sont publiés le formulaire descriptif de cas d’utilisation et son commentaire. Voir la page d’annonce sur le wiki.

Le groupe Prunay

Le groupe Prunay (Eurisk, Eurexo…) est spécialisé dans l’expertise d’assurance. Afin d’unifier les systèmes d’information de ses différentes filiales, Christophe Maroni, son DSI, lance une mission de modélisation sémantique. Son objet est de dégager le noyau commun qui pourra être partagé entre les spécialités de l’expertise, notamment construction et dommages.

Le manifeste

ETM

L’Enterprise Transformation Manifesto synthétise les règles d’or pour améliorer les entreprises, dans le respect des valeurs et intérêts fondamentaux de la société. Il s’adresse aux décideurs et leur propose un récapitulatif des grands thèmes qui préparent l’entreprise de demain. >>

L’Administration française soutient Praxeme

La Disic (Direction interministérielle des systèmes d’information et de communication) est rattachée au SGMAP (Secrétariat général pour la modernisation de l’action publique, dépendant du Premier Ministre). Elle a en charge la transformation des systèmes d’information de l’État, et leur convergence. Dans cette perspective, le DSI de l’État soutient le développement d’une méthode d’architecture d’entreprise française. C’est pourquoi il appuie l’initiative pour une méthode publique.  

Le CEISAR et le Praxeme Institute signent une plate-forme commune

Le CEISAR (Center of Excellence in Enterprise Architecture) partagent des convictions communes. Ils les  expriment à travers une plate-forme, en sept points. Le CEISAR recommande de structurer le modèle opérationnel en trois modèles, comme le montre la figure ci-dessous. Comme Praxeme, il isole un modèle abstrait, en amont de l’organisation et des processus. Cette disposition est essentielle pour assurer l’innovation dans l’organisation et la qualité du système d’information. Les flèches sur ce schéma expriment les enchaînements ou déterminations. Les correspondances avec les aspects du Système Entreprise s’établissent facilement.

La philosophie

Ce tableau de Raphaël a longtemps servi de logo du Praxeme Institute. Il a été choisi, bien sûr, pour la référence à l’Antiquité grecque et pour l’évocation du patronage de quelques-uns des esprits les plus illustres de l’humanité. Mais nous y trouvons aussi un magnifique symbole de la méthodologie. >>