Aspect d’un système à travers lequel se précise sa distribution spatiale
Introduction de la notion
L’aspect géographique recouvre les notions de types de sites et de sites physiques. C’est l’endroit où est traitée la question de la localisation des activités. C’est pourquoi l’aspect géographique fait référence à l’aspect pragmatique. Celui-ci décrit les activités et rôles, de façon générique ; celui-là apporte les précisions liées à l’implantation géographique de ces activités. À titre d’illustration, l’organigramme fonctionnel se range dans l’aspect pragmatique, alors que l’organigramme complet, avec l’organisation régionale et les responsabilités par agences, ne peut se formuler que dans l’aspect géographique.
L’aspect géographique se décrit donc en termes de sites et de types de sites, ainsi qu’en termes de connexions autorisant les communications (physiques et virtuelles). Les décisions de conception sur cet aspect peuvent avoir une portée stratégique (exemples de la délocalisation, de l’organisation territoriale ou des partenariats internationaux). Elles ont presque toujours un impact humain qu’il est nécessaire de prendre en compte, en conformité avec les valeurs de l’entreprise et de la société.
Commentaire
Dans certaines circonstances, les sites impliqués dans des solutions de cloud computing doivent également apparaître sur le modèle géographique, notamment pour des raisons juridiques. L’approche de l’aspect géographique est détaillée dans le guide PxPRD-40.
Résumé sur l’aspect géographique :
- Enjeu : qualité et performance des activités et des services ; impacts sociaux et environnementaux.
- Contenu : géographie de l’entreprise, organigramme complet (avec l’organisation territoriale), typologie et recensement des sites, besoins de communication, thèmes tels que l’externalisation, le télétravail et le nomadisme.
Termes connexes : géographie, délocalisation, travail à domicile, organigramme, site, outsourcing.
