Lié à une fonction ou résultant d’une décomposition en fonctions
Introduction de la notion
Le terme « fonctionnel » est devenu extrêmement polysémique. On l’associe à toutes sortes de notions (domaine, direction, architecture, responsabilité…) et son contenu varie selon ces associations. Dans le souci de réduire le plus possible la confusion, Praxeme s’arrête au sens premier du terme, donné par l’étymologie, et cherche à le remplacer partout où un terme meilleur se présente. L’adjectif « fonctionnel » renvoie, bien sûr, au substantif « fonction ». Dans l’entreprise, « fonction » évoque aussi bien la direction fonctionnelle, les grandes fonctions de la chaîne de valeur (R&D, marketing, production, support…) que la décomposition des activités en fonctions.
Du point de vue épistémologique, la critique de la connaissance et des pratiques n’a pas de mal à repérer une approche fonctionnelle qui domine les esprits. Elle se révèle, à la fois, dans la conception organisationnelle et dans l’informatique. Elle se caractérise par la décomposition hiérarchique descendante en activités (qu’importe le nom que l’on donne à ces dernières : fonctions, tâches, procédures, capabilities…). L’expérience montre que cette approche nourrit la redondance, tant dans les processus que dans les solutions informatiques. Sans renoncer totalement à cette approche, il est donc nécessaire de la compenser par d’autres techniques. C’est ce que propose Praxeme, d’une part, en introduisant la modélisation sémantique, d’autre part, en précisant les pratiques d’architecture applicables à l’aspect pragmatique.