Le Petit-Déj’SI®

La société Praxademia, contributeur à l’initiative pour une méthode publique, a rassemblé une vingtaine de décideurs informatiques (DSI et responsables de départements) venant de tous les secteurs : Generali, CEA, plusieurs ministères, PMU, SGMAP, Bolloré…

Cet événement était soutenu par le Praxeme Institute et le cabinet Conix Consulting.

Après une présentation des apports de la méthode publique dans le cadre de la transformation d’entreprise, les participants ont échangé sur le rôle que peut y jouer le DSI.

Ils ont convenu de se retrouver deux fois par an pour partager leurs préoccupations sur fond de la méthode publique Praxeme.

Voir : la présentation commentée « Transformation d’entreprise : reprendre l’initiative« .

Appel à cotisation

En 2013, l’initiative pour une méthode publique a réalisé de grands progrès :

  • d’une part, sur le plan de sa diffusion, avec des contacts particulièrement importants dans le secteur public et des adhésions de grandes sociétés de services et de conseil ;
  • d’autre part, sur le plan du contenu, avec les premières publications de la version 2 de Praxeme.

Trois chantiers sont en cours :

  • le développement de la certification Praxeme, financé par l’APMG International ;
  • l’incorporation de l’approche Arbre de Performance, de Georges GARIBIAN ;
  • la rédaction des procédés terminologiques avec le professeur Loïc DEPECKER.

Le Guide général, version 2, est prêt en français et en anglais. La dernière revue se termine. Deux chapitres viendront compléter ce guide sur les questions liées à la transformation, avec la formalisation des apports présentés dans la formation réservée aux adhérents « Compétences Praxeme ».
Outre les chantiers évoqués plus haut, les thèmes que nous traiterons cette année – à travers nos ateliers ou nos publications – couvrent le MDM, la SOA, la transformation d’entreprise, l’entreprise numérique, l’évolution de l’urbanisation de SI, l’outillage de la modélisation.

En ce qui concerne ce dernier sujet, j’ai le plaisir de vous rappeler que Softeam, société co-fondatrice du Praxeme Institute, renouvelle son offre aux adhérents autour de l’outil Modelio.

Nos sujets restent difficiles, donc peu populaires ; nos idéaux de rationalité et de rigueur ne rencontrent pas toujours l’écho qu’ils devraient dans nos environnements professionnels. Pourtant, des signes de plus en plus nombreux semblent indiquer une prise de conscience et même une attente qui laissent présager un retour à la conception volontaire et maîtrisée. L’ingénierie de la transformation que nous promouvons, les techniques de modélisation dont notre association s’est faite le conservatoire, sont en passe de retrouver la considération des décideurs, préoccupés par les défis actuels.

Aussi, aujourd’hui plus que jamais, l’initiative pour une méthode publique a besoin de tous les soutiens, le vôtre et celui de vos sociétés. Ce soutien se manifeste par :

  • l’adhésion à l’association ;
  • la participation à nos travaux et événements ;
  • la mobilisation et l’aide apportée dans le fonctionnement de l’association.

Le formulaire et les instructions pour l’adhésion sont disponibles sur le wiki.

Le groupe Prunay

Le groupe Prunay (Eurisk, Eurexo…) est spécialisé dans l’expertise d’assurance. Afin d’unifier les systèmes d’information de ses différentes filiales, Christophe Maroni, son DSI, lance une mission de modélisation sémantique. Son objet est de dégager le noyau commun qui pourra être partagé entre les spécialités de l’expertise, notamment construction et dommages.

L’Administration française soutient Praxeme

RepubliqueFrancaiseLa Disic (Direction interministérielle des systèmes d’information et de communication) est rattachée au SGMAP (Secrétariat général pour la modernisation de l’action publique, dépendant du Premier Ministre).

Elle a en charge la transformation des systèmes d’information de l’État, et leur convergence.

Dans cette perspective, le DSI de l’État soutient le développement d’une méthode d’architecture d’entreprise française. C’est pourquoi il appuie l’initiative pour une méthode publique.

 

Le CEISAR et le Praxeme Institute signent une plate-forme commune

CEISAR-petitLe CEISAR (Center of Excellence in Enterprise Architecture) partagent des convictions communes. Ils les  expriment à travers une plate-forme, en sept points.

Le CEISAR recommande de structurer le modèle opérationnel en trois modèles, comme le montre la figure ci-dessous. Comme Praxeme, il isole un modèle abstrait, en amont de l’organisation et des processus. Cette disposition est essentielle pour assurer l’innovation dans l’organisation et la qualité du système d’information. Les flèches sur ce schéma expriment les enchaînements ou déterminations. Les correspondances avec les aspects du Système Entreprise s’établissent facilement.

Operational Model

Les composantes du modèle opérationnel selon le CEISAR et leurs correspondances dans Praxeme