Présenter les procédés permettant de concevoir et mettre en place le mesurage dans l’entreprise (indicateurs, métriques, KPI, tableaux de bord)
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Étiquette : KPI
Construire un tableau de bord
Extraire des métriques du modèle métrologique pour aider à suivre et piloter une activité
Ce procédé exploite le modèle métrologique en vue d’en présenter une vue pour les besoins d’un décisionnaire.
Modéliser la performance
Concevoir les métriques qui permettent de suivre le fonctionnement de l’entreprise
Ce procédé présente les heuristiques qui s’appliquent au champ d’analyse “fonctionnement”.
Introduction au nouveau procédé
Dominique Vauquier a publié une introduction rapide au nouveau procédé métrologique : “Construire un tableau de bord”.
Construire un tableau de bord
Dans la série sur la métrologie d’entreprise, un nouveau procédé vient d’être mis en ligne.
PxPCD-13e : “Construire un tableau de bord”
L’approche proposée consiste à sélectionner des indicateurs à partir du modèle métrologique de l’entreprise, en fonction des besoins des décisionnaires. Le procédé porte une attention particulière à la représentation des informations.
Contribution 2021
Le document est référencé PxPCD-13e et disponible sur la page des téléchargements.
Le chantier se poursuit. La prochaine livraison portera sur la documentation d’une métrique.
Conception des indicateurs de performance
Un nouveau procédé de métrologie d’entreprise vient d’être mis en ligne.
PxPCD-13b : “Modéliser la performance”
Il détaille les heuristiques permettant de découvrir les métriques dans le champ du fonctionnement de l’entreprise, un des trois champs d’analyse décrit dans l’introduction à la métrologie d’entreprise (cf. le document “chapeau” PxPCD-13).
Contribution 2020
Le document est référencé PxPCD-13b et disponible sur la page des téléchargements.
Le chantier se poursuit. La prochaine livraison portera sur la conception des tableaux de bord.
Introduction à la métrologie d’entreprise
L’introduction à la série des procédés métrologiques est en ligne.
Cette contribution du cabinet de conseil CONIX introduit la discipline de la métrologie d’entreprise. Elle fixe les messages et principes structurants pour la conception des indicateurs. Le document établit le vocabulaire de la discipline, appuyé sur le méta-modèle de Praxeme.
Contribution 2019
Le document est référencé PxPCD-13 et disponible sur la page des téléchargements.
Il sera présenté lors du Symposium 2019 (voir le calendrier des événements), ainsi que la suite du chantier.
