Créateur et auteur principal de la méthode Praxeme. Consultant : accompagnement de transformations, modélisateur, architecte métier, architecte logique (urbaniste de SI). Formateur : BPMN, SOA, Praxeme, modélisation.

Publication du nouveau guide de l’aspect pragmatique

Le guide “Approche de l’aspect pragmatique” complète la version 2 de Praxeme. Il s’appuie sur la nouvelle version de la Topologie du Système Entreprise, précise les relations de l’aspect pragmatique avec l’aspect intentionnel et intègre la notation BPMN pour la modélisation des processus.

Simultanément sont publiés le formulaire descriptif de cas d’utilisation et son commentaire.

Voir la page d’annonce sur le wiki.

Le groupe Prunay

Le groupe Prunay (Eurisk, Eurexo…) est spécialisé dans l’expertise d’assurance. Afin d’unifier les systèmes d’information de ses différentes filiales, Christophe Maroni, son DSI, lance une mission de modélisation sémantique. Son objet est de dégager le noyau commun qui pourra être partagé entre les spécialités de l’expertise, notamment construction et dommages.

L’Administration française soutient Praxeme

RepubliqueFrancaiseLa Disic (Direction interministérielle des systèmes d’information et de communication) est rattachée au SGMAP (Secrétariat général pour la modernisation de l’action publique, dépendant du Premier Ministre).

Elle a en charge la transformation des systèmes d’information de l’État, et leur convergence.

Dans cette perspective, le DSI de l’État soutient le développement d’une méthode d’architecture d’entreprise française. C’est pourquoi il appuie l’initiative pour une méthode publique.

 

Le CEISAR et le Praxeme Institute signent une plate-forme commune

CEISAR-petitLe CEISAR (Center of Excellence in Enterprise Architecture) partagent des convictions communes. Ils les  expriment à travers une plate-forme, en sept points.

Le CEISAR recommande de structurer le modèle opérationnel en trois modèles, comme le montre la figure ci-dessous. Comme Praxeme, il isole un modèle abstrait, en amont de l’organisation et des processus. Cette disposition est essentielle pour assurer l’innovation dans l’organisation et la qualité du système d’information. Les flèches sur ce schéma expriment les enchaînements ou déterminations. Les correspondances avec les aspects du Système Entreprise s’établissent facilement.

Operational Model

Les composantes du modèle opérationnel selon le CEISAR et leurs correspondances dans Praxeme

“Le Modèle éthique de l’entreprise”

Praxeme situe la définition des valeurs de l’entreprise dans l’aspect intentionnel. Elle préconise une approche rigoureuse de ces questions avec un volet d’analyse et un autre de conception. Le premier consiste à dégager la réalité morale de l’entreprise, pour en tirer parti ; le second porte sur l’élaboration des discours sur les valeurs (responsabilité sociétal de l’entreprise…) et leur déploiement dans l’entreprise.

Ce document rassemble des réflexions préparatoires en vue de développer les procédés axiologiques (= concernant le valeurs) prévus dans la méthode Praxeme.

Il est disponible sur le wiki.