Rubrique de l’Organum rassemblant les objectifs, plans, éléments d’organisation et de suivi des actions
Introduction de la notion
Pour les projets, les programmes ou l’entreprise elle-même, il convient d’isoler les documents qui définissent et décrivent les actions à mener, par opposition aux choses à produire. On retrouve ici la dichotomie Produit/Production : Opus (dans l’Organum) / Focus.
En effet, ces deux espaces obéissent à des logiques fort différentes. La dimension Production s’exprime et se déploie selon une logique temporelle : c’est le lieu du plan, des décisions, des contingences et du suivi. Par opposition, la dimension Produit doit coller à la logique intrinsèque de l’objet à construire ou à transformer. Si on ne respecte pas cette logique, on s’expose à maints déboires ou à une mauvaise qualité du résultat.
Commentaire
Les éléments rangés sous la rubrique Focus comprennent :
- les objectifs de l’action (projet, initiative…) et, en relation directe avec ces objectifs, les déclarations d’intention ;
- le plan d’action ;
- l’organisation de l’action, les rôles et responsabilités ;
- la distribution du travail ;
- le suivi des actions.
