Contribution d’AXA Group

AXA

L’histoire

En 2007, Dominique VAUQUIER a été recruté au niveau du groupe AXA, pour y appliquer la méthodologie d’entreprise dans le cadre des transformations qui s’annonçaient.

Au cours des cinq années passées dans l’équipe Group IT Strategy & Enterprise Architecture, il a pu :

  • conduire une initiative stratégique qui a démontré l’applicabilité de la méthode Praxeme pour SOA (ce projet était sponsorisé par le Group CIO et le CIO d’AXA Winterthur ; il impliquait plusieurs compagnies du groupe ; le périmètre fonctionnel couvrait la gestion des contacts ou lead management) ;
  • piloter le développement de la formation des Solution Architects, avec la préoccupation centrale de la convergence entre les compagnies ;
  • élaborer les architectures de référence : la Business View of the Insurance Information System (un outil de communication pour les décideurs), le Business Architecture Blueprint ; 
  • participer aux orientations méthodologiques du groupe, notamment à travers le manuel de référence : Enterprise Architecture handbook ;
  • animer la communauté des Data Architects du groupe ;
  • créer et animer la Business Architecture community.

Voir “L’effort de convergence au niveau international”.

Il avait également en charge les relations du groupe avec l’enseignement supérieur et la recherche (notamment : École Centrale de Paris, le LATTS – laboratoire de sociologie -, CEISAR, CESAMES). 

Par ailleurs, l’Enterprise Transformation Manifesto a été discuté avec la direction de la communication groupe.

La contribution

Outre le soutien logistique apporté par le groupe AXA aux activités du Praxeme Institute, les retombées des actions indiquées ci-dessus ont permis d’enrichir le fonds public, tant sur la méthode qu’à travers des exemples de modèles. 
Cette expérience est pour beaucoup dans le développement de la formation Business Architecture & Transformation.

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