Session de formation “Compétences Praxeme”

Objectif de la formation

Cette formation présente la totalité de la méthodologie Praxeme, dans son dernier état.

Ce panorama complet permet de :

• découvrir l’ensemble des méthodes, ordonné dans les structures de la méthodologie (Organum, Pro3, Topologie du Système Entreprise, facettes par aspects) ;
• être au fait des avancées les plus récentes (Praxeme pour SOA version 2, architectures et modèles génériques…) ;
• obtenir le certificat “Praxeme Fondation”.

Public visé

• Profils : responsables conduisant des projets de transformation (transformation officers, directeurs de programmes), architectes d’entreprise, architectes métier, urbanistes de SI, architectes informatiques, organisateurs, modélisateurs, concepteurs, ingénieurs qualité et méthodes…
• Contextes d’entreprises ou d’administrations : Vous pressentez que Praxeme peut vous aider à élaborer une cible et à transformer votre organisation et ses systèmes. La formation intensive est un accélérateur pour mettre en œuvre Praxeme.
• Contextes de prestations de conseil, de développement ou de formation : Vous voulez vous préparer à répondre à la demande de compétences Praxeme, de façon sérieuse et approfondie. Vous souhaitez appuyer vos missions sur la méthodologie d’entreprise et bénéficier de l’argument d’une méthode publique. L’exposé systématique des notions et des techniques du fonds Praxeme vous permettra de prendre la mesure du changement d’approche. Les connaissances acquises crédibiliseront vos offres futures.

Pré-requis

Avoir un premier niveau de connaissance de la méthode Praxeme.

Avertissement : La formation est dense, cherchant à montrer tout le contenu de la méthodologie d’entreprise en trois jours. Bien qu’elle utilise de nombreuses illustrations, elle ne doit pas être confondue avec une formation pratique (pour les compétences pratiques, d’autres modules existent). Les participants seront donc soumis à rude épreuve. Le mieux est qu’ils possèdent déjà quelques repères sur Praxeme ou qu’ils montrent une grande capacité d’assimilation.
À noter : le certificat Fondation porte sur la connaissance des structures de Praxeme et l’identification des procédés, mais non sur les compétences pratiques. Ces dernières font l’objet de certificats spécialisés.

Contenu et objectifs pédagogiques

Le contenu s’appuie sur le Syllabus défini pour construire le schéma de qualification Praxeme.
Il se répartit de la façon suivante :

1. Première partie : “Le socle méthodologique” avec les grandes notions liées à la méthodologie de transformation, le système de coordonnées qui permet de se repérer dans la méthodologie…
2. Deuxième partie : “L’approche du Système Entreprise“, où les sept aspects de l’entreprise sont présentés, avec les procédés de modélisation et de conception qui leur sont propres ;
3. Troisième partie : “La démarche de transformation“, qui s’intéresse aux processus aux deux niveaux des projets et de l’entreprise.

Conformément à la méthode de pédagogie par objectifs, la formation est découpée en séquences n’excédant pas une heure, commençant par l’énoncé de la compétence ou connaissance à acquérir et se concluant par un test des connaissances. Tout le parcours prépare l’examen qui conclut les trois jours.
Le schéma ci-dessous donne la liste des séquences pédagogiques.

Intervenant

La formation sera animée par la société Praxademia.

Dominique VAUQUIER est le créateur et l’auteur principal de la méthode Praxeme.

Modalités de la formation

• Lieu : Paris
• Date : 23-25/06/2015, de 9h à 18h
• Inscription et paiement (jusqu’au 17/06/2015, 13h): http://www.weezevent.com/PxSkills1506
• Demande de renseignement, réservation, convention de formation… : adresser un courriel
• Tarification spéciale pour les adhérents, applicable jusqu’au 31/05/2015 à 17h