Atelier “Praxeme et… la gouvernance”

Contexte

Aujourd’hui, pour l’entreprise, le terme de gouvernance (« corporate governance ») est souvent perçu comme un domaine réservé aux conseils d’administration et à la direction générale avec des objectifs de conformité et de maîtrise des risques.
L’ouvrage « Gouvernance d’Entreprise : une vision globale du management » élaboré dans le cadre d’un groupe de travail de l’Académie des Sciences et Techniques Comptables et Financières présidé par Serge Yablonsky montre qu’une bonne gouvernance ne saurait se limiter à cette vision défensive mais qu’elle doit surtout contribuer à un développement « durable » et équilibré de l’entreprise.
Dans cette optique, il s’agit d’une chaîne de décision, concernant toutes les « parties prenantes » de l’entreprise, visant à articuler l’opérationnel et le pilotage avec la stratégie.
L’ouvrage décrit un processus de gouvernance, dont la prise de conscience au sein de l’entreprise favorisera l’atteinte de cet objectif. Ce processus repose sur un certain nombre de bonnes pratiques, dont la qualité de mise en œuvre se reflète dans des indicateurs permettant d’évaluer la maturité de l’entreprise en matière de « Gouvernance d’Entreprise ».
Sur la base de ces indicateurs, une enquête a été menée pour évaluer la maturité des entreprises françaises. Les résultats montrent que la moyenne ne dépasse pas 2,5 sur une échelle de 5, et ce quel que soit le critère retenu.

Objectif de l’atelier

Le Praxeme Institute vous invite à participer à cet atelier, au cours duquel les travaux de l’Académie sur la « Gouvernance d’Entreprise » seront présentés par Jean-Louis Leignel, membre du groupe de travail Académie et responsable de l’enquête.

Après avoir exercé les fonctions de Directeur Plan & Gestion de la Télémécanique, DSI du groupe Schneider Electric, puis Directeur chez Deloitte, Jean-Louis Leignel a ensuite été vice-président en charge de la Gouvernance SI à l’ISACA (Information Systems Audit and Control Association) et à l’AFAI (Association Française de l’Audit et du conseil Informatiques).
Il est actuellement consultant indépendant spécialisé dans le Pilotage d’entreprise (stratégie, planification, contrôle de gestion, organisation), le Contrôle interne des processus et la Gouvernance du SI.

Ordre du jour

Conformément à la formule des ateliers “Praxeme et…” :

• présentation par Jean-Louis LEIGNEL (1 h)
• discussion sur la relation entre la gouvernance et la méthodologie d’entreprise

Modalités de l’atelier

• Lieu : Paris (l’adresse sera communiquée aux inscrits)
• Date : le 31/05/2012, de 17h30 à 19h
• Gratuit
• Inscription (avant le 25/05 à 8h)

Documentation

La présentation utilisée lors de l’atelier?

Les documents de l’Académie :

1. Le cahier « Gouvernance d’entreprise : une vision globale du management »
2. La liste-type des indicateurs de performance du « processus de gouvernance »
3. La liste-type des indicateurs de performance des « processus opérationnels métiers »