L’initiative pour une méthode publique

La plupart des entreprises et organismes sont confrontés aux mêmes difficultés en matière de conception et de maîtrise : qu'il s'agisse de leur fonctionnement ou de leur transformation, de leurs processus ou de leurs systèmes d'information, c'est le constat de la complexité qui, partout, domine et désespère. >>

La méthode Praxeme

Praxeme est une méthodologie d’entreprise. Elle s’applique à tout système organisé et volontaire : organisation, système d’information ou système technique. Elle couvre tous les aspects de ces systèmes : de la culture et des valeurs de l’entreprise à son infrastructure, en passant par la connaissance, l’organisation et les processus. >>

La nouvelle chaîne de valeur

La chaîne de valeur doit intégrer la prise d’information, les rétroactions et les décisions de transformation. L’innovation et l’agilité de l’entreprise sont à ce prix. La chaîne de valeur devient « bouclée », intégrant les feedbacks à tous les niveaux de l’entreprise et encourageant la coopération. >>

Les préoccupations de l’entreprise

L'entreprise est un objet complexe. Elle ne saurait être approchée sans une grille de lecture qui en ordonne la matière. C'est le rôle d'un cadre de référence ou cadre méthodologique ("conceptual framework"). >>

La transformation d’entreprise

Ce schéma "TransOp" superpose trois structures pour traiter d'un sujet critique : le continuum entre opérations et transformation. L'entreprise agile doit rechercher une meilleure intégration entre les activités courantes (les opérations) et les activités de transformation, perçues comme plus exceptionnelles. >>

Le *Praxeme Institute*

Le Praxeme Institute est une association à but non lucratif, selon la loi française (dite de juillet 1901). Cette association est reconnue d'utilité publique. >>

La philosophie

Ce tableau de Raphaël a longtemps servi de logo du Praxeme Institute. Il a été choisi, bien sûr, pour la référence à l'Antiquité grecque et pour l'évocation du patronage de quelques-uns des esprits les plus illustres de l'humanité. Mais nous y trouvons aussi un magnifique symbole de la méthodologie. >>

Enterprise Transformation Manifesto

L’Enterprise Transformation Manifesto synthétise les règles d’or pour améliorer les entreprises, dans le respect des valeurs et intérêts fondamentaux de la société. Il s’adresse aux décideurs et leur propose un récapitulatif des grands thèmes qui préparent l’entreprise de demain. Ce manifeste se veut un bréviaire de l’entreprise citoyenne. Il expose les principes qui éclairent […]

Focus

Le chantier Adepix (Arbre de Performance) a fixé le méta-modèle pour la définition des indicateurs. La solution adoptée prévoit la projection des indicateurs dans le Système Entreprise.

La Disic (Direction interministérielle des systèmes d'information et de communication) soutient la modélisation sémantique de Praxeme.

Praxeme version 2 : le chantier est lancé.

CEISAR et le Praxeme Institute : des convictions communes.

Toute l'actualité

Lettre Adeli 95
14-avr-2014
Appel à cotisation
01-fév-2014
Introduction à l’approche SOA
09-oct-2013
Certification : signature de l’accord avec APMG International
19-sept-2013
Téléchargement : nouvelle procédure
22-août-2013
Documentation de processus
26-juil-2013